Conversemos sobre Gestión de Proyectos

Introducción : La gestión de interesados en proyectos es una parte crítica de la administración de proyectos, ya que implica identificar, analizar y gestionar las expectativas de todas las personas y grupos que pueden afectar o ser afectados por el proyecto. El éxito de un proyecto a menudo depende de la satisfacción de los interesados, y la habilidad para manejar sus necesidades y expectativas de manera efectiva es esencial. En este blog, se presenta un enfoque estructurado en cuatro procesos clave para la gestión de interesados, cada uno con entradas, herramientas/técnicas y salidas específicas. Objetivo: La gestión de los interesados es fundamental en la dirección de proyectos. En el PMBOK6, se destaca en el área de conocimiento "Gestión de los Interesados", donde se abordan procesos para identificar, analizar y gestionar las expectativas de aquellos que pueden afectar o ser afectados por el proyecto. Con la transición al PMBOK7, el dominio "Desempeño de los Interesad...

La Importancia de las Adquisiciones en la Gestión de Proyectos En la gestión de proyectos contemporánea, la efectiva administración de las adquisiciones se ha vuelto esencial para el éxito y la viabilidad económica de los proyectos. La adquisición, definida como la obtención de bienes, servicios o resultados externos al equipo del proyecto, representa una faceta crítica que abarca desde la identificación de proveedores hasta la formalización de contratos y la supervisión de la ejecución. Este proceso no solo involucra la compra de productos o servicios, sino que también implica la colaboración estratégica con proveedores para garantizar que los objetivos del proyecto se cumplan de manera eficiente y rentable. La importancia de las adquisiciones en la gestión de proyectos radica en varios aspectos clave: 1. Especialización y Eficiencia: La externalización de ciertos aspectos del proyecto a proveedores especializados permite aprovechar su experiencia y eficiencia. La adquisición de produ...