Conversemos sobre Gestión de Proyectos

 En la administración de proyectos, la calidad es un factor crucial que determina el éxito o el fracaso de un proyecto. Las filosofías de administración de la calidad han evolucionado con el tiempo, y varias teorías y metodologías se han desarrollado para garantizar que los proyectos cumplan con los estándares esperados. En este blog, exploraremos algunas de las filosofías más influyentes en la administración de la calidad: Total Quality Management (TQM) de Deming, Zero Defects de Crosby, Fitness for Use de Juran y con mayor nivel de detalle veremos la mejora continua de Kaizen. Estas filosofías son marcos teóricos y metodológicos para la gestión de la calidad en las organizaciones. Se pueden considerar filosofías ya que representan un conjunto de principios y valores que guían las prácticas de calidad dentro de las empresas. Filosofías de Administración de la Calidad (De acuerdo al PMBOK) Total Quality Management (TQM) de Deming: Definición: Es una filosofía de gestión que ...

I.           Introducción: En todas las Empresas, la continuidad del negocio y la protección de datos se han convertido en prioridades esenciales. Los desastres, tanto naturales como causados por el hombre, o los que surgen por errores involuntarios como el que acaba de pasar a la empresa CrowdStrike que brinda servicios de ciberseguridad a Microsoft, pueden poner en riesgo la operación y la estabilidad de una empresa, generando pérdidas significativas y dañando su reputación. Aquí es donde entra en juego el Plan de Recuperación ante Desastres (DRP). Un DRP (Disaster Recovery Plan) es una parte crucial de cualquier estrategia de continuidad del negocio. Se centra en la preparación, respuesta y recuperación de incidentes que puedan interrumpir las operaciones normales. El proceso de desarrollar un DRP eficaz implica identificar riesgos potenciales, establecer objetivos de recuperación y diseñar procedimientos detallados para restaurar sistemas...

Una enseñanza que me han dejado las empresas el las que he trabajado (en su mayoría en el sector de la manufactura), es que para ser exitosas, llevan a cabo una serie de acciones para cuidar del valor percibido por los clientes en sus productos. Esto implica no solo ofrecer productos de calidad, sino también crear una experiencia integral que resuene con las necesidades y deseos de los consumidores. Al centrarse en esta estrategia, las empresas buscan ofrecer precios competitivos, fortalecer la conexión emocional con sus clientes, lo que a su vez promueve la lealtad y la satisfacción. En un entorno competitivo, mantener y aumentar el valor percibido por el cliente, es fundamental para diferenciarse y garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo. Son diversos los factores que influyen en cómo los clientes valoran lo que se les ofrece y es por eso que las empresas cuidan sus estrategias al establecer sus precios de venta. Pero algunas preguntas importantes son: ¿Cómo hacerle par...

I.             INTRODUCCIÓN Los gestores de proyectos ya sean directores, gerentes o scrum master, son los arquitectos que transforman ideas en resultados tangibles. Su papel va más allá de seguir una metodología o liderar equipos; se trata de un equilibrio entre habilidades técnicas, visión estratégica y competencias interpersonales. En este blog, exploraremos las habilidades esenciales que todo líder de proyectos debe poseer para triunfar en un entorno empresarial dinámico. II.           HABILIDADES INDISPENSABLES -Conocimientos Metodológicos: Metodologías Tradicionales (Predictivas): Estas metodologías establecen procesos estructurados y secuenciales para gestionar proyectos desde la planificación hasta la entrega. Metodologías Ágiles: El Scrum Master debe comprender Scrum, Kanban y otras metodologías ágiles donde es fundamental adaptarse rápidamente a los cambios y entregar valor inc...